- Fachliche und disziplinarische Führung eines Sales-Teams von ca. 20–30 Sales/Handelsvertretern
- Aufbau, Steuerung und kontinuierliche Weiterentwicklung der Sales-Organisation
- Umsetzung und Weiterentwicklung der Sales-Strategie
- Motivation, Coaching und Performance-Steuerung des Sales-Teams
- Analyse von Verkaufszahlen, Ableitung von Maßnahmen und Reporting an die Geschäftsleitung
- Enge Zusammenarbeit mit Marketing, Geschäftsführung und internen Fachabteilungen
- Sicherstellung eines professionellen Auftritts beim Kunden und einer hohen Abschlussqualität
Recruiting & Teamentwicklung
- Aktive Mitwirkung beim Recruiting neuer Sales-Mitarbeiter und Handelsvertreter
- Durchführung von Bewerbungsgesprächen sowie Auswahl und Bewertung geeigneter Kandidaten
- Aufbau und kontinuierliche Weiterentwicklung eines leistungsstarken Sales-Teams
- Strukturierte Einarbeitung, Coaching und Weiterentwicklung der Vertriebspartner